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  选择PMP培训机构全攻略

  原创文章(摘自慧翔天地PMP网站)

  目前在国内项目管理PMP认证考试的火爆程度以及发展势头,已经超过MBA和MPA。项目管理已得到企业和个人的高度认可。随着项目管理的价值被越来越多的个人、企业认识和推崇,PMP的学习热潮也一浪接着一浪,从PMI官方公布的每年报考人数平均以25%的速度递增就可以看出火爆程度。基于项目管理给企业和个人带来的价值,PMP证书似乎与其他的资有很大不同,这样的趋势是经过十几年的检验的,可以说市场对PMP证书和考试的广泛认同,是源于项目管理价值的逐步被认可。所以,项目管理会继续引领未来的至少十年。 PMP培训机构也如雨后春笋般充斥项目管理培训市场, 机构繁多,而且鱼龙混杂、行业信誉严重透支。各PMP培训机构的教学与服务质量也不尽相同,致使多数人不知如何选择。业界十几年经验的资深人士为您拨开迷雾,教您如何选择真正放心的PMP培训机构?

  首先,请确定您对PMP证书的态度和学习动机。

  您只把PMP看作一张证明自己的证书,还是希望通过取证的过程,系统学习和梳理项目管理知识,为您的工作提供新的支持和思路?如果您最大的愿望就是考过PMP,其他都不重要,或您认为可能就是考证其他没有预期获得太多的知识,或认为自己平时按照经验项目完成的也很好?还是您觉得项目上真的有问题,也有困惑,有些麻木和局限了,寻找突破?先明确定位学习目标,对如何选择机构很重要。

  其次,介绍PMP培训机构的培训价格和服务,有哪几种定位?

  在这白热化的培训市场激烈竞争中,价格和价值基本是符合市场规律的。一份价格,一分货。机构对自己的定位也是各不相同,这与机构本身能够掌握的业界资源、积累的经验和持有价值观的不同有关。目前中国PMP培训市场有这样几种价格和服务的定位:

  优秀资源、高投入、高质量、高价格。选用行业内最优秀的师资,在教辅方面持续投入大量的人力、物力,在服务上追求创新,为学员创新价值,提供更加人性化贴心服务。可以说选择这样的机构,各方面都有保障,可以说一切无忧。

  低成本、低投入,快餐式培训。低成本的运作是可以带来低价格,满足基本考证目标,但学员付出的成本和风险太高了。一般质量与宣传相距甚远,低价格代表低投入。他们甚至没有自己的考题库,都是在业界东拼西凑。通过率宣传90%,实则通过率只有20%。所以选择纯低价,有很大风险,也不明智。即使有机构提供不过退款的保障,也不应轻易选择。因为如未通过周密的学习辅导和安排,重考的时间与精力成本也相当昂贵。这个过程是痛苦的。

  再次,培训行业不分资格老与新,创新的理念、真正过硬的产品质量,效果才是关键。

  大家都知道,资格老不等于最优秀。有很多这样的例子。十几年前的知名品牌,到现在销声匿迹。或是被市场淘汰,或是受到新锐公司的竞争者挑战。PMP已经引入中国十几年了,业界不乏有资格老的机构,也有很多的后来竞争者。后来者更是往往掌握了更为优秀的资源,或是掌握业界不足,更为快速创新,才能做出更好的成绩。

  不盲目相信眼花缭乱的名头或专家。目前培训行业信誉严重透支,造成很多信息不正确,甚至虚假宣传。讲两年课就以大师自居,没亲自操作过什么项目,竟然说十几年项目经验。这时候更不要迷信专家或名头背景。最简单的做法就是试听比较。一听便知真假。

  最后,已经知道自己想要什么,才能做正确的选择。教你几招。

  如果您想要的是仅仅通过而已,那么您选择很多。当然价格高的培训机构通过率更加真实和有保障。好的培训机构会告诉你这场战斗的最好战略,会指明提高复习效率的途径,会告诉你怎么复习,用什么书籍,做什么模拟试题,什么时间做什么,会对考题特别钻研、有很强的预见性。

  如果您想挑选的是高质量的培训效果和完善的服务体系,您可以在价格相对较高的机构中选。因为高价虽不能完全代表高质,但是质量基本是没有太大问题的。这样您就可以锁定几家,然后对这几家进行分类横向比较。

  1. 教学理念,是否符合您的学习目标。其实在业界很忌讳只讲理论,不讲实践和如何操作。所以一般机构都说是实战案例教学。实则不然,宣传和实际授课不符。判断起来也很简单,听视频。

  2. 再有,重点可以放在比较老师。项目管理(PMP)学习不是理论的赘述,更不是试题的堆砌,它是一种理念的提升过程,是一种精髓的体验过程,更是一种思想的升华过程!成功通过考试获取证书只是你努力的结果,而沉下心来,去学习做项目管理的思维方式,领悟项目管理的本质,才是至关重要的! 学管理应该把知识转化能力、学本质、学思维,才能会思考,才算有所获! 学项目管理的实质是打通思路!打通思路万事通!所以关注老师就是关注学习深度和境界。

  业界高价的机构选用的老师都是比较优秀的师资。老师也分为理论派学术背景、院校派、也有实战背景的。因为业界讲理论的老师多,而真正做项目、在项目上摸爬滚打出来的却凤毛菱角。有的没做几年项目,或根本没做过项目,就也称为实战大师去讲课了。也有的根本没做过项目,仅仅是搜集了些案

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